El salario emocional consiste en todos aquellos beneficios no monetarios que una empresa ofrece a sus empleados, además de su sueldo, a final de cada mes. Con esto se busca conseguir que el trabajo llene moralmente las expectativas del empleado de tal forma que vea un futuro estable dentro de la compañía y no quiera cambiar.
Está claro que una de las principales motivaciones es el dinero. Sin embargo, son muchos los que prefieren un sueldo más ajustado a cambio de menos horas de trabajo y más tiempo para sí mismos. Es decir, prefieren la motivación emocional.
Todos esos pequeños extras que hacen que la mayoría trabaje más a gusto y de forma más productiva. El objetivo es evitar a los empleados “piratas”, aquellos que sólo están en su puesto de trabajo por la oferta económica y que, tarde o temprano, se irán a otra empresa porque les ofrece una oferta mejor.
Los 6 tipos de salario emocional
Si lo que deseamos es retener el talento dentro de nuestra compañía y hacer que nuestros trabajadores se sientan cómodos realizando su trabajo, debemos conocer qué tipos de salario emocional podemos ofrecerles para aumentar su motivación y compromiso con la empresa.
1. Oportunidades de crecimiento dentro de la empresa
Así el trabajador valorará un futuro estable dentro de su trabajo con oportunidad de mejorar día tras día y que ese esfuerzo se vea recompensado con nuevas responsabilidades.
2. Desarrollo personal y profesional
El trabajador quiere aprender constantemente, ampliar sus conocimientos y mejorar sus habilidades. Si le ayudas a hacerlo, estará más feliz y además, será más productivo.
3. Buen ambiente laboral
Fomentar el trabajo en equipo y desarrollar una cultura de empresa es importante para que el trabajador se sienta a gusto cada día que va trabajar.
4. Cultura y valores de empresa acordes a los del trabajador
Esta es una de las formas de asegurar la pertenencia y permanencia de los candidatos en la empresa. Sentir que forman parte de algo en lo que creen y sobre todo, con lo que están de acuerdo.
5. Compatibilidad de la vida personal con la profesional
Horarios de trabajo flexibles, días libres para asuntos médicos, guarderías en las empresas o días de vacaciones por objetivos son algunas de las opciones relacionadas con salarios emocionales que ayudarán a vivir mejor a todos tus empleados. La calidad de vida es un punto muy relevante al momento de elegir o permanecer en un trabajo.
6. Ser parte de las decisiones de la empresa
Cuando una empresa toma en cuenta la opinión de sus trabajadores los hace sentir parte de un proyecto. Pregunta a tus empleados, incítales a compartir propuestas e iniciativas, hazles ver que su voz realmente importa en las decisiones de la empresa. Deja que sean creativos, al talento le encanta demostrar lo que vale.
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