Cualidades que debe cumplir un Director Financiero
Primero que nada hay que entender ¿quién
era el Director Financiero en las empresas tradicionales?
El Director Financiero era el
responsable de la gestión, control y análisis financiero de la empresa, sin
participación en las decisiones estratégicas o en la transformación de
negocios.
Sin embargo, hoy en día, esto ha dado un
vuelco. Es importante asimilar que más que vivir en un era de cambios, vivimos
en un cambio de era, por lo que todo a nuestro alrededor debe evolucionar y el
rol del Director Financiero no escapa a esta realidad. Su rol va más allá de
ejecutar tareas administrativas, auditorías, balances y números. Su papel
trasciende de las propias finanzas y lo verdaderamente relevante en este cambio
es el valor estratégico que aporta a las empresas, su influencia en las
decisiones estratégicas.
Es por ello, que en este artículo
destacamos las diez cualidades fundamentales que debe tener un Director
Financiero para el éxito de las empresas de hoy, cualidades que se
orientan más a la forma de ser y a la actitud frente a los cambios, que a los
conocimientos técnicos propios de la gestión administrativa.
Ahora bien, ¿cuáles son estas
cualidades que debe tener el Director Financiero de hoy?
1. Visión global del negocio
El Director Financiero debe conocer el
negocio y la manera de operar a fin de tener una visión global y estratégica
que le permita anticiparse a los cambios, definir estrategias y tomar
decisiones en el momento adecuado. Por ello, se recomienda que el profesional,
antes de asumir el puesto de Director Financiero, haya pasado por diferentes
posiciones y áreas en la organización, que le aporten la experiencia necesaria
para entender el modelo del negocio en su totalidad.
2. Gestión del talento humano
Debe tener la habilidad de saber guiar a
su equipo de trabajo e influir sobre otras gerencias y direcciones para
alcanzar los objetivos empresariales. Esto se complementa con habilidades
humanas, en cuanto a entender que el equipo está formado por personas, saber
conectar con ellas y llegar a conocer sus necesidades, motivaciones, fortalezas
y debilidades para obtener el mayor rendimiento posible.
3. Estratega
Es capaz de pensar estratégicamente,
actuar tácticamente y aprender de los errores. Para ello es imprescindible que
el Director Financiero tenga experiencia en el negocio, ya que esta cualidad se
desarrolla con la práctica y no con la teoría.
4. Visión medioambiental
Dada la creciente importancia que está
adquiriendo el cuidado del medio ambiente en la actualidad, el Director
Financiero debe tener las competencias para incorporar este tema en las
estrategias operativas de la empresa.
5. Gestión del riesgo
Debe poseer la capacidad de gestionar la
incertidumbre ante situaciones que amenacen la estabilidad de la organización,
saber evaluar el grado del riesgo y desarrollar los planes necesarios para
mitigarlo. La evaluación del riesgo debe ser continua, de manera de conocer las
probabilidades de que en un futuro se produzcan situaciones que puedan afectar
el normal funcionamiento de la empresa.
6. Capacidad de comunicación y liderazgo
Debe ser un líder para su equipo. Pero
sobre todo, debe haber obtenido este liderazgo a través del respeto, la
confianza y la motivación. La comunicación debe ser continua y bidireccional,
en una gerencia de puertas abiertas en la que se comparta la información
necesaria para realizar el trabajo y se fomente la retroalimentación. Estas
serán las bases para crear un buen clima de trabajo e incrementar la
productividad,atributos determinantes para el buen trabajo en equipo y la
posibilidad de establecer mejores y más duraderas relaciones laborales.
7. Analítico y de rápida adaptación al
cambio
Debe poseer capacidad de análisis, ver
más allá de lo obvio, ver más allá de lo que ve el resto. Además, debe ser
flexible y de mente abierta, tener la habilidad de adaptarse rápidamente a los
cambios, tanto internos como externos, atento a aprovechar las oportunidades
que se derivan de ellos. Esta cualidad le permitirá definir y llevar a cabo
estrategias para lograr que la organización evolucione con el entorno.
8. Habilidad para negociar
Debe ser un hábil negociador capaz de
desarrollar poderosas alianzas y relaciones con cada uno de los stakeholders
(clientes, socios, aliados, proveedores, competidores, etc.) que favorezcan el
crecimiento de la empresa.
9. Integridad y ética
El director financiero debe poseer un
estricto código ético, íntegro e inquebrantable, pues
en sus manos descansa las finanzas de la organización.
10. Conocimiento
Aún y cuando no es necesario que el
Director Financiero sea un contador público, debe contar con ciertos
conocimientos y experiencia en la gestión empresarial y financiera. Es cierto
que, en el entorno empresarial de hoy, la actitud tiene mayor
importancia que la aptitud, sin embargo, para lograr una gestión eficaz el
Director Financiero debe tener conocimientos del área y mantenerse en un
continuo proceso de aprendizaje.
En este tema puedo decirte que el rendimiento de las empresas está completamente ligado a las acciones que pueda llevar a cabo el Director Financiero, hoy en día no importa tanto sus estudios o maestrías, ahora las empresas requieren de una persona innovadora, proactiva y que sepa llevar el control de una manera efectiva y dinámica.
Si quieres saber más del tema no dudes en contactarnos a través de nuestras redes sociales o al Teléfono 5265 - 8880 y 81
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