8 pasos claves para orientar la elección de personal:
1. Definir el cargo que queremos ocupar.
2. Definir con precisión el perfil que debe tener la persona que
va a desempeñar el cargo para el que estamos iniciando la búsqueda.
3. Definir la forma de reclutamiento que vamos a emplear en
nuestra selección. Vamos a poner un aviso en el diario? Vamos a pedirle a algún
´conocido´ que nos recomiende a alguien? Le pediremos a alguna institución
educativa que nos envíe postulantes de su ´bolsa de trabajo´?.
4. Realizar la preselección de los postulantes. Se han
presentado un conjunto importante de candidatos, debemos definir con cuáles nos
quedaremos. Lo habitual es definir tres categorías: (A, B y C) de acuerdo a la
satisfacción de los requerimientos del puesto.
5. Evaluación por medio de pruebas y tests de los conocimientos
y aptitudes de los postulantes que catalogamos en el paso anterior como ´A´.
6. Entrevista de los postulantes ´A´ que hayan obtenido los
mejores resultados en el paso anterior. En esta instancia sería deseable que
puedan visualizarse disposición, intereses y expectativas de los candidatos.
7. Contratación de la persona que se adapte cabalmente a los
requerimientos de la empresa.
8. Integración del nuevo empleado a la empresa, poniéndolo al
tanto de los procedimientos, políticas y visión de la empresa.
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